Interimledelse – Management for hire

Management for hire

Vi har mange dyktige ansatte som kan tre inn i lederroller for kortere eller lengre perioder innen prosjekt, teknikk, vedlikehold, sikkerhet, RAMS og andre roller innen jernbane. Vi tilpasser bistanden etter det konkrete behovet, som vi også kan være med å definere/kartlegge.

Our advisors have leadership experience across a variety of organisations, and we offer clients short-term management services or longer-term managerial support for projects and railway organizations. We adapt the assistance to the specific need, which we can also help define and assess.

Våre tjenester innen

Interimledelse – Management for hire

Our services include

Prosjektleder
Teknisk prosjektleder
Sikkerhetsleder
Vedlikeholdssjef

Project manager
Engineering manager
Safety manager
Maintenance manager

Utvalgte referanseprosjekter

Related references

Sikkerhetssjef - Bybanen i Bergen

Safety manager - Bybanen in Bergen

Interim vedlikeholdssjef hos Flytoget

Flytoget - maintenance manager (interim)

Nøkkelroller i maskinanskaffelsesprogram for trikken

Key roles within maintenance machine procurement programme

Flere av våre rådgivere har omfattende ledererfaring fra ulike nøkkelposisjoner i jernbanebransjen, blant annet som ledere for jernbaneteknikk, sikkerhet, materiell- og vedlikeholdssjef, og kan trer inn i operative roller på kort varsel.

Du definerer behovet - enten du trenger bistand noen dager i måneden, eller ønsker en helhetlig løsning. Vi hjelper deg med å finne den optimale tilnærmingen, tilpasset din virksomhet og situasjon.

Dette er noen av områdene vi kan være behjelpelig med:

Ledelse og strategi‍

Fungere midlertidig i lederroller (som daglig leder, prosjektleder, avdelingsleder, etc.) ved sykdom, permisjon eller manglende ressurser og påvente av ansettelser.
Rask implementering av strategiske endringer eller omstillinger.
Veiledning og støtte til eksisterende ledergruppe under omorganisering eller krisesituasjoner.

Forbedring av operasjonell effektivitet

Analyse og optimalisering av rutiner innen trafikk, vedlikehold, avtaleoppfølging eller logistikk.
Innføring av nye arbeidsmetoder eller teknologiløsninger for økt produktivitet.
Oppfølging av KPI’er og resultatstyring for å sikre måloppnåelse.

Prosjektledelse og endringsstyring

Midlertidig ledelse av store prosjekter (f.eks. infrastrukturutbygging, konkurranseutsetting, avtaleinngåelse, digitalisering, eller sikkerhetsforbedringer).
Implementering av nye regelverk eller standarder (f.eks. ERTMS, sikkerhetskrav).
Kommunikasjon og akseptansearbeid ved store endringer blant ansatte og interessenter.

Økonomistyring og innkjøp

Midlertidig økonomistyring og kostnadskontroll.
Rådgiving i kontraktforhandlinger eller innkjøp av kjøretøy/tjenester.
Avtaleoppfølging, strategi, forbedring og forvaltning av eksisterende avtaler.

Krisehåndtering og reorganisering

Ledelse under kriser (ulykker, avvik og store forsinkelser).
Omstrukturering av avdelinger eller områder for økt lønnsomhet.

Kompetanseoverføring og opplæring

Bistå som mentor av ny eller uerfaren ledelse.
Kunnskaps- og kompetanseoverføring før en fast stilling besettes.
Utvikling av prosedyrer og rutiner for bedre langsiktig styring.

Våre interimledere tilbyr rask iverksettelse, erfaring fra lignende oppdrag og objektivitet/integritet. Dette er nyttig under større endringsprosesser eller ved behov for spesialkompetanse på kort varsel.

Utvalgte referanser

Kontraktsansvarlig i materiellavdelingen hos SJ Norge

Flytoget - Teknisk bistand Type 78

Utvikling av depot med verksted, renhold og hensetting

Several of our consultants bring extensive leadership experience from key roles in the railway sector, including engineering, rolling stock, and maintenance management.

We offer interim management services, and are well-equipped to step into operational roles at short notice.

You define the scope whether you need support a few days a month or a full-service solution. We help identify the best approach, tailored to your business and situation.

These are some of the areas in which we can offer support:

Interim Management and Strategic support

Temporary leadership in management roles (e.g. General Manager, Project Manager, Department Head) during periods of illness, leave, resource shortages, or pending appointments.
Swift execution of strategic changes or organizational restructuring.
Advisory and support services for existing management teams during reorganizations or crisis situations.

Operational Efficiency and Process Improvement

Analysis and optimization of routines within traffic operations, maintenance, contract management, and logistics.
Implementation of new work methods or technological solutions to enhance productivity.
Monitoring of KPIs and performance metrics to ensure alignment with strategic goals.

Project and Change Management

Interim leadership of major projects (e.g. infrastructure development, competitive tendering, contract awards, digital transformation, or safety initiatives).
Implementation of new regulations or standards (e.g. ERTMS, safety compliance).
Communication and stakeholder engagement during significant organizational changes.

Financial Management and Procurement

Temporary financial oversight and cost control.
Strategic advice in contract negotiations and procurement of vehicles or services.
Management and optimization of existing agreements, including follow-up and improvement initiatives.

Crisis Management and Organizational Restructuring

Leadership during critical incidents (e.g. accidents, deviations, major delays).
Restructuring of departments or operational areas to improve profitability and efficiency.

Competence Development and Knowledge Transfer

Mentoring of new or less experienced managers.
Transfer of knowledge and expertise ahead of permanent appointments.
Development of procedures and routines to strengthen long-term management capabilities.

‍

Why Choose Our Interim Managers?

Our Interim Managers bring: