Marcus Marstrander

  • Anskaffelse rullende materiell
  • Mekanikk
  • Boggi og bremser
  • Kravspesifikasjon og myndighetskrav

Marcus 7 års erfaring med rullende materiell, og har opparbeidet seg en solid kunnskap knyttet til mekanikk på trikk og t-bane.

Han har tidligere jobbet i Teknisk avdeling i Sporveien Trikken AS som fagansvarlig for mekanikk. Her har Marcus jobbet med tekniske problemstillinger, testing, myndighetskrav og utarbeidet teknisk regelverk for sporvogner. Hans ansvar omfattet også godkjenningsprosesser, avviksbehandling, kvalitetsoppfølging og kontinuerlig prioritering av oppgaver innenfor den tekniske avdelingen.

Marcus har også arbeidet med anskaffelse av nye trikker (SL18) innenfor fagområde «boggi og brems». Gjennom dette arbeidet, opparbeidet Marcus verdifull innsikt i kravspesifikasjoner, kontraktsoppfølging og gjennomføring av dynamiske typetester.

Det siste året har Marcus arbeidet som rådgiver i Prosjektgruppen Fornebubanen, hvor han har hatt ansvaret for metro-og utstyrsforvaltning for Fornebu base.

Marcus er utadvendt, positiv og pålitelig, strukturert og en positiv bidragsyter.

Marcus Marstrander

  • Procurement Rolling stock
  • Technics
  • Bogies and brakes
  • Requirement specification and regulatory requirements

Over several years, Marcus has developed extensive experience within rail.

He has previously worked in the Technical Department at Sporveien Trikken AS as engineering responsible Mechanics. Marcus addressed technical issues, conducted testing, managed regulatory requirements, and developed technical regulations for trams. His responsibilities also included approval processes, deviation management, quality control, and continuous prioritization of tasks within the technical department.

Marcus has also worked on the procurement of new trams (SL18) in the 'bogie and brakes' area. Through this work, Marcus gained valuable insights into requirement specifications, contract management, and the execution of dynamic type tests.

Over the past year, Marcus has worked as an advisor in the Fornebubanen Project Group, where he has been responsible for metro and equipment management for the Fornebu base.

Marcus is outgoing, positive and reliable, structured, and a positive contributor to the team.

Karin Johansson

  • Rullende materiell
  • Prosjektledelse
  • Anskaffelser og kontrakt
  • Organisasjon og ledelse
  • Rolling stock
  • Management
  • Rail strategies
  • Organization and management

Ingvar Fleten

  • Rullende materiell
  • Anskaffelser og kontrakt
  • Prosjektledelse
  • CBTC
  • Rolling stock
  • Procurement and contract
  • Project management
  • CBTC

Ingmar Hemsen

  • Gule maskiner
  • Rullende materiell
  • Tillatelsesprosesser SJT
  • RAMS
  • Maintenance machines
  • Rolling stock
  • Approval processes, Norwegian Railway authorities
  • RAMS

Erlend Rehn

  • Rullende materiell
  • Kravspesifikasjoner
  • Anskaffelser og kontrakt
  • Teknisk prosjektledelse
  • Rolling stock
  • Technical specifications
  • Procurement and contracts
  • Technical project management

Christina Bjerke Lødding

  • HR
  • Rekruttering
  • Administrasjon
  • Økonomi
  • Human resources
  • Recruitment
  • Administration
  • Finance

Lars Mortvedt

  • Signalsystemer
  • Prosjektledelse
  • Vedlikehold
  • Kravspesifikasjoner
  • Signalling systems
  • Project management
  • Systems engineering
  • Requirement specifications

Lars Bengtsson

  • Rullende materiell
  • Vedlikeholdsoptimering
  • RAM
  • Verkstedsfasiliteter
  • Rolling stock
  • Vehicle maintenance
  • RAM
  • Workshop facilities

Eirik Wærn Bratland

  • Konkurranseutsetting
  • Anskaffelser og kontrakt
  • Rullende materiell
  • Prosjektledelse
  • Competetive tendering
  • Procurement and contract
  • Rolling stock
  • Project management

Fredrik Schumann

  • Sikkerhet
  • RAMS
  • Signalsystemer
  • Jernbaneinfrastruktur
  • Safety
  • RAMS
  • Signalling systems
  • Railway infrastructure

Dimitri Halseide

  • RAMS
  • Kvalitetssystemer
  • Signalsystemer
  • LCC
  • RAMS
  • Quality systems
  • Signalling systems
  • LCC

Ali Reza Rogha

  • RAMS
  • Signalsystemer
  • Rullende materiell
  • Vedlikehold
  • RAMS
  • Signalling systems
  • Rolling stock
  • Vehicle maintenance

Ole Johansen

  • Rullende materiell
  • Teknisk dokumentasjon og dokumentkontroll
  • RAM
  • Prosjektledelse
  • Rolling stock
  • Technical documentation and document control
  • RAM
  • Project management

Olav Johannes Deelstra

  • RAMS
  • Kvalitet
  • Jernbaneteknikk
  • Signalanlegg
  • RAMS
  • Quality
  • Railway technique
  • Signalling systems

Henning Brustad

  • Spesialist bremser og boggi
  • Test og inspeksjoner
  • Vedlikehold
  • Måleteknikk
  • Specialist breaks and bogie
  • Tests and inspections
  • Vehicle maintenance
  • Measuring technology

Trude Stokke

  • Kravverktøy og kravspesifikasjon
  • Kvalitetsystem
  • RAMS
  • Prosjektledelse
  • Requirements tool and requirement specification
  • Quality systems
  • RAMS
  • Project management

Robin Reiten

  • RAMS
  • Sikkerhet
  • Jernbaneteknikk
  • Spor
  • RAMS
  • Quality
  • Railway Technology
  • Track super- and substructure

Tor-Egil Barsøe

  • Personalledelse
  • Prosjektledelse
  • Signalanlegg
  • Kvalitetstyring
  • Human relations management
  • Project management
  • Signalling systems
  • Quality systems

Atif Salman Saleem

  • Rullende materiell
  • ERTMS onboard
  • Elektronikk
  • Vedlikehold
  • Rolling stock
  • ERTMS onboard
  • Electrical systems
  • Maintenance

Øyvind Hofgaard

  • Rullende materiell
  • Jernbaneteknikk, infrastruktur bane/trafikk
  • Anskaffelser
  • Styrings- og kvalitetssystem
  • Rolling stock
  • Railway technology, infrastructure rail/traffic
  • Procurement
  • Quality systems

Simon Schotten

  • Kapasitet
  • Prosjektledelse
  • Analyse av jernbanedrift
  • Utvikling av software
  • Capacity
  • Project management
  • Analysis of railway operation
  • Agile software developing